2月26日，新華保險召開2021年經(jīng)營管理專題會議。公司黨委書記、首席執(zhí)行官、總裁李全用“業(yè)務(wù)創(chuàng)新高、黨建上臺階”十個字概括了公司2020年的發(fā)展成果。這得益于 “二次騰飛”戰(zhàn)略的順利實施，管理層面2020年實施的“對標、趕超”項目為公司整體經(jīng)營管理能力帶來質(zhì)的提升。
“對標管理”的核心是持續(xù)地將企業(yè)內(nèi)控流程與標桿企業(yè)對比，不斷對標找差、自我揚棄。面對壽險業(yè)日益激烈的競爭環(huán)境，新華保險早在2019年8月即提出“對標、趕超”管理思路，經(jīng)過管理層反復(fù)論證，科學(xué)制定核心指標，各部門奮力拼搏，2020年“對標、趕超”管理項目取得積極成效，公司經(jīng)營主線更加清晰。
“對標是一個長期分析自我、觀察別人的過程，是能代表工匠精神的細活兒。怎樣把工作做實做細，把戰(zhàn)略堅定不移的落實下去，這就是管理，也只有這樣才能達成“二次騰飛”的目標”李全表示。
2020年新華保險按照“對標一流、對標先進”的原則，以同業(yè)優(yōu)秀公司為標桿，立足管理模式、經(jīng)營指標、運營效率等關(guān)鍵領(lǐng)域，聚焦總保費、新單保費、規(guī)模人力等核心指標。李全在新華保險2021年2月26日召開的“貫徹落實中投公司2021年度經(jīng)營管理工作會議精神專題會議”上特別提到，“2020年，公司17個部門積極對標同業(yè)，設(shè)定了100余項對標指標，主動發(fā)現(xiàn)問題，逐步彌補差距，系統(tǒng)對標意識明顯增強，革新活力不斷釋放，經(jīng)營管理能力持續(xù)提升。”
經(jīng)過一年努力，新華保險克服了新冠肺炎疫情的不利影響，開創(chuàng)出高質(zhì)量發(fā)展的新局面。2020年，公司全年保持良好的發(fā)展形勢，在市場地位、渠道發(fā)展、業(yè)務(wù)增速等方面，繼續(xù)保持市場競爭優(yōu)勢。負債端實現(xiàn)逆勢增長，實現(xiàn)原保險保費1,595億元，同比增長15%；投資端業(yè)務(wù)不斷取得突破，在做好系統(tǒng)內(nèi)資金管理同時，積極拓展第三方業(yè)務(wù)，資產(chǎn)管理總規(guī)模突破萬億元大關(guān)，站上歷史新平臺。
同時，為改善外部評價結(jié)果，新華保險梳理來自監(jiān)管機關(guān)、社會機構(gòu)以及資本市場三個維度的評價事項，提煉20項重要評價指標進行對標趕超，全面提升公司經(jīng)營管理、客戶服務(wù)、風(fēng)險管理能力。2019年新華保險在銀保監(jiān)會發(fā)布的經(jīng)營評級中獲得A類評級，入選《福布斯》全球上市公司500強。2020年，新華保險在銀保監(jiān)會公布風(fēng)險綜合評級全年均保持A類水平。
實踐證明，“對標、趕超”項目對實現(xiàn)新華保險提出的“1+2+1”戰(zhàn)略目標、提升市場競爭能力、重塑未來發(fā)展格局，都具有十分重要的意義。2021年，新華保險“對標、趕超”項目將繼續(xù)秉承“找差距、補短板、抓落實”的初心，堅持“整體穩(wěn)定、局部優(yōu)化”的推進思路，以“堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)、突出問題導(dǎo)向、聚焦重點指標、強化追蹤分析”為原則，推動公司抓住關(guān)鍵重點、有效解決問題，提升市場核心競爭能力。
李全指出，公司的“二次騰飛”離不開“對標趕超”，這是一件必須長期堅持的事情。新華保險將時刻緊盯市場，保持敏銳的反應(yīng)力和危機感，聚焦重點，強抓落實，把關(guān)鍵指標提上來，真正成長為中國最優(yōu)秀的壽險公司，不負股東、市場、客戶以及全體新華人的期待與厚望。